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Scegliere gli analisti

"Scegliere un analista comporta molto più che selezionare la persona con maggiore esperienza in una particolare tecnologia o dominio.

La verità è che dovete trovare qualcuno che sia indipendente delle applicazioni e delle tecnologie all'interno del vostro ambiente e che abbia soprattutto le capacità fondamentali che servono a un analista. La seconda cosa di cui dovete sincerarvi è che abbiano una personalità adeguata al vostro ambiente e al ruolo assegnato.

La cosa meno importante sono le tecnologie specifiche su cui hanno esperienza (a meno che non si tratti di un ambito molto particolare, che richiede una lunghissima curva di apprendimento). Un bravo analista ha la capacità di entrare nel merito dei problemi e di imparare nuove tecnologie molto rapidamente."

Barbara Davis, "Competency Based Assessment, Selection & Management of Business Analysts", in Requirements Network.

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Babok online

Babok sta per Business Analysis Book of Knowledge, una guida alle attività di analisi prodotta da un organismo chiamato IIBA (International Institute of Business Analysis).

Il Babok è acquistabile come libro, ma può anche essere letto online gratuitamente su Google Books.
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L'analista (definizione di Karl Wiegers)

"Lo sviluppo dei requisiti è un’attività di esplorazione. L’analista non è un semplice scrivano che registra ciò che dicono i clienti. L’analista è un investigatore che pone domande per stimolare il ragionamento dei clienti, cercando di scoprire informazioni nascoste e di generare nuove idee."

Karl E. Wiegers: More About Software Requirements, Microsoft Press 2006.
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