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Analisi e progettazione (design), un confine in crisi

L'ingegneria del software proponeva, fino a pochi anni fa, una distinzione netta tra le attività di analisi e design (progettazione):

• Analisi: lo studio di "cosa" deve fare il sistema (punto di vista "logico")
• Design: lo studio di "come" il sistema deve venire implementato (punto di vista "tecnico").

Negli ultimi anni, questa distinzione tradizionale è entrata in crisi:

• Il confine non è preciso. Dove, effettivamente, dovrebbe fermarsi l'analisi? Dove iniziare il design?
• Il processo "a cascata", sequenziale, in cui il design inizia solo al termine dell'analisi e della validazione da parte del committente, funziona quando il committente è in grado di fornire i requisiti in modo chiaro e completo all'inizio del progetto, senza ripensamenti o aggiunte successive; inoltre, affinché il processo sequenziale funzioni è necessario che la specifica di analisi sia completa ed esaustiva. Ciò ha portato al ripensamento delle modalità di interazione tra committenti e progetti, alla consapevolezza della necessità di una gestione sistematica dei requisiti, alla definizione di modelli di sviluppo di tipo iterativo e incrementale.
• Sul versante dei metodi, all'approccio strutturato, che proponeva tecniche distinte per l'analisi e per il design, si è sostituito quello object oriented, nel quale le tecniche per condurre le due attività sono in larga misura le stesse, e la separazione viene risolta.

analisi-disegno.com , servizi e materiali per lo sviluppo dei sistemi software, a cura di Adriano Comai.