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Analisi dei processi - Business Modeling

Il Business Modeling consiste nella analisi e nella modellazione di processi, sistemi organizzativi, ruoli, responsabilità, interazioni. Serve a:

• definire e analizzare i processi dell'organizzazione
• gestire l'incorporamento o l'integrazione di realtà organizzative distinte (mergers and acquisitions)
• valutare se sia opportuno esternalizzare attività non essenziali (outsourcing)
• chiarire processi, ruoli, responsabilità, interazioni, prima di definire i requisiti per lo sviluppo o l'acquisizione'di un sistema software

Notazioni standard:

• UML (Unified Modeling Language), nata per i sistemi software ma molto usata anche per rappresentare gli aspetti di business
• BPMN (Business Process Modeling Notation) che è invece specificamente indirizzata alla rappresentazione dei processi di business.

Le due notazioni hanno un'area di parziale sovrapposizione.

Per l'analisi dei processi sono anche diffusi, da molto tempo, i DFD (Data Flow Diagram).

Strumenti per analisi processi e Business Modeling.

Una introduzione al Business Modeling UML (pdf)

Una introduzione a BPMN (pdf)

Servizi di consulenza:

• analisi dei processi
• verifiche su modelli esistenti
• supporto alla scelta di strumenti e tecniche di modellazione

Formazione:

• Corso Business Modeling con BPMN e UML
• Corso Analisi delle funzioni con i DFD

analisi-disegno.com , servizi e materiali per lo sviluppo dei sistemi software, a cura di Adriano Comai.