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ANALISI E MODELLI DI BUSINESS

Descrizione:

Il percorso formativo di analisi e modellazione del business nasce sotto il segno della crescente integrazione tra le problematiche organizzative e quelle informatiche.
Le dinamiche organizzative e di mercato attuali, infatti, comportano sempre più spesso la necessità di ripensare e ridefinire i processi aziendali.

Innovazione di prodotti e servizi, ottimizzazione dei costi e dei tempi, ma anche integrazione di realtà aziendali precedentemente separate (mergers and acquisitions), oppure valutazione sulle opportunità di esternalizzazione (outsourcing) di attività ad organizzazioni partner. La complessità di tali progetti di cambiamento richiede un'attenzione parallela sia agli aspetti organizzativi che a quelli informatici, ed una capacità di analizzare i due aspetti in modo integrato.

Il percorso è strutturato in due moduli complementari.

Il primo, "L'analisi organizzativa nello sviluppo dei sistemi", tratta i concetti e le pratiche fondamentali dell'analisi e del cambiamento organizzativo necessari nei progetti di sviluppo, ed in particolare l'analisi dei processi.

Il secondo, "Business Modeling", tratta le tecniche di modellazione dei processi e delle strutture organizzative, dei ruoli e delle responsabilità, e l'utilizzo degli standard internazionali BPMN (Business Process Modeling Notation) e UML (Unified Modeling Language).

Il percorso è indirizzato in modo particolare a due ruoli professionali specifici:

  • analisti di organizzazione, coinvolti nella modellazione dei processi interni ad un'organizzazione o inter-organizzativi, che intendano aggiornare la propria professionalità
  • analisti di sistemi, coinvolti in progetti di cambiamento che richiedano la comprensione di aspetti inerenti le problematiche organizzative, oltre a quelle specificamente informatiche.

Durata complessiva: 5 giorni (2 + 3)

Elenco corsi

analisi-disegno.com, servizi e materiali per lo sviluppo dei sistemi software, a cura di Adriano Comai.